苦练内功应对出海变局；从优势升级到硬实力打造。童继生在论坛上的深刻见解。

上证报记者史丽摄

面对国际贸易与投资环境中的各种新变化，中国企业需要以更加务实的态度来规划自身的发展路径。中国对外贸易经济合作企业协会会长童继生在相关平行论坛上分享观点时指出，企业应对这些变局的根本举措在于加强内部修炼，专注于核心业务领域，并将原有的点式竞争优势逐步扩展为链式、面式以及体式优势。这种战略转型有助于企业在复杂多变的全球市场中建立起持久的竞争力。

企业当前所面临的新趋势涉及多个层面。能源领域正经历从传统石油能源向石油与清洁再生能源并重的转变过程，传统能源的霸权格局面临挑战；人工智能智能体的兴起，可能加速对一些基础重复劳动岗位以及常规知识学习型岗位的替代；区块链技术的去中心化理念，为产业发展开辟了全新的范式和实现方式；此外，国际上如全面与进步跨太平洋伙伴关系协定、欧盟碳边境调节机制等规则的推出，也促使企业供应链从单一结构向更加多元复合的方向演进。这些趋势共同构成了企业出海过程中需要认真应对的外部环境。

人民币国际化步伐的加快，将为全球金融体系带来更高的多元性和稳定性，同时也为中国企业开展跨境贸易和投资活动创造更为便捷与安全的金融条件。中国产业链的国际化进程正在提速，企业出海模式从单纯的货物贸易，向产业加供应链的综合出海形式升级。通过投资贸易一体化的布局，能够有效实现本地生产本地销售以及本地销售带动生产的良性循环，提升企业在国际市场的适应能力。

相关统计显示，过去一年中国对外直接投资规模保持增长，中国企业在境外设立的企业累计数量较多，业务分布于众多国家和地区，对外投资存量在全球范围内连续多年位居前列。这一系列数据反映出中国企业国际化发展的良好势头，也为后续更多企业参与全球市场提供了重要参考。

针对企业未来的发展策略，童继生建议充分利用中国在制造业生产效率、产业链完整性以及技术应用成熟程度上的综合优势，在新兴市场中深入布局并实现长期发展。在维护好传统优势的同时，企业应勇于向产业链和价值链的高端位置迈进。需要转变以往单一产品贸易的固有思维，积极发展产业链、供应链和价值链相结合的集成贸易模式，并推动对外投资与对外贸易的紧密融合，让投资成为带动贸易的重要力量，同时以贸易需求来优化投资的区域和产业布局。

企业的国际化经营与成长过程，不应仅停留在商业利益的层面，而要自觉融入国家高质量发展的宏大进程中。在推进科技自立自强、实现绿色低碳转型、促进共同富裕以及扩大高水平对外开放等关键领域，企业应当主动承担责任并积极行动。通过这样的融入，企业不仅能提升自身发展质量，也能为国家整体目标的达成贡献实际力量。

综上所述，在当前全球格局重塑的背景下，企业唯有坚持苦练内功，构建起独特且难以替代的硬实力，方能在出海道路上行稳致远。从局部优势向整体优势的升级，需要企业在技术研发、供应链管理、人才培养以及创新模式等方面进行全面布局。这种内生能力的强化，将成为企业在国际竞争中脱颖而出的关键保障。

随着新兴技术与国际规则的持续演进，中国企业出海将面临更多机遇与挑战并存的局面。企业需要不断提升战略视野，灵活应对市场变化，以实现可持续的高质量发展。相信通过各方协作，中国企业的全球竞争力将得到进一步增强，为促进国际经济合作注入持续动力。